Trong bối cảnh thị trường thép xây dựng vẫn còn nhiều biến động và cạnh tranh gay gắt, Phòng Kinh doanh Công ty TNHH NatSteelVina – Thép Việt -Sing đã và đang triển khai quyết liệt nhiều giải pháp để đẩy mạnh công tác bán hàng trong Quý II năm 2025, qua đó góp phần hoàn thành mục tiêu sản lượng và doanh thu đã đề ra trong 6 tháng đầu năm.
1. Tập trung phân tích thị trường và điều chỉnh chính sách bán hàng linh hoạt.
Ngay từ đầu quý II, Phòng Kinh doanh đã chủ động thu thập và cập nhật liên tục các thông tin về tình hình thị trường thép trong nước và khu vực, từ đó kịp thời tham mưu cho Ban lãnh đạo Công ty những điều chỉnh phù hợp về chính sách giá, kế hoạch sản xuất, các phương án hỗ trợ khách hàng và phân bổ sản lượng theo khu vực. Chính sách linh hoạt này đã giúp Công ty duy trì sức cạnh tranh trong điều kiện giá thép có xu hướng biến động giảm nhẹ vào cuối quý.
2. Mở rộng thị trường, duy trì khách hàng truyền thống.
Song song với việc chăm sóc khách hàng cũ, Phòng Kinh doanh đã tích cực mở rộng mạng lưới phân phối tại các tỉnh trọng điểm phía Bắc như Bắc Giang, Hà Nam, Quảng Ninh, Thái Nguyên và một số thị trường mới tiềm năng tại bắc miền Trung. Các hoạt động tiếp thị, kết nối thương mại và hỗ trợ đại lý được tăng cường, giúp nâng cao hình ảnh thương hiệu Thép Việt- Sing trong mắt khách hàng.
3. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong quản lý bán hàng
Việc áp dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp tổng thể ERP-BKMIS vào quản lý khách hàng, đơn hàng và công nợ đã giúp Phòng Kinh doanh nâng cao hiệu quả trong theo dõi đơn hàng, giao hàng và phản hồi nhanh các yêu cầu từ thị trường. Đồng thời, công tác báo cáo và dự báo bán hàng cũng được cải thiện đáng kể, hỗ trợ tốt hơn cho việc lập kế hoạch sản xuất theo nhu cầu thực tế.
4. Nâng cao năng lực đội ngũ bán hàng
Nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường, Phòng Kinh doanh đã tổ chức các buổi đào tạo nội bộ định kỳ nhằm nâng cao kỹ năng chăm sóc khách hàng, thương lượng và xử lý tình huống cho nhân viên kinh doanh. Tinh thần trách nhiệm, thái độ phục vụ và tính chủ động của đội ngũ kinh doanh đã được cải thiện rõ rệt, góp phần giữ vững niềm tin của khách hàng.
5. Kết quả bước đầu tích cực.
Nhờ những nỗ lực không ngừng, tính đến hết quý II năm 2025, sản lượng tiêu thụ thép xây dựng của Công ty đã tăng khoảng 25% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu bán hàng ổn định, lượng hàng tồn kho được kiểm soát tốt, đảm bảo dòng tiền cho sản xuất và hoạt động kinh doanh.
Trong thời gian tới, Phòng Kinh doanh sẽ tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được, đồng thời không ngừng đổi mới phương thức tiếp cận thị trường, tăng cường phối hợp với các phòng ban để nâng cao năng lực cạnh tranh, góp phần quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2025 của Công ty.
Dưới đây là ảnh dự án hiện đang sử dụng sản phẩm Thép NSV và một số hoạt động của Phòng Kinh doanh Công ty TNHH NatSteelVina – Thép Việt Sing trong quý II năm 2025.
Cán bộ phòng Kinh doanh làm việc tại dự án Cầu Quang Vinh 1, Quang Vinh 2. Hai cây cầu được xây dựng bằng sản phẩm Thép Việt Sing – NSV
Cán bộ phòng Kinh doanh thực hiện công tác chăm sóc khách hàng tại các nhà phân phối sản phẩm Thép Việt Sing – NSV
Việt Cường
